跟进维护
跟进维护
一、未来访客户跟进体系(激活到访)
1. 客户分级开发策略(MAD 法则)
M 类(Money)资金确认:
▶ 特征:明确预算 / 资产证明 / 首付准备中
▶ 跟进频率:3 天 1 次微信 + 每周 1 次电话A 类(Authority)决策确认:
▶ 特征:家庭决策者 / 企业主 / 无共同决策人
▶ 跟进频率:5 天 1 次微信 + 每 2 周 1 次电话D 类(Desire)需求确认:
▶ 特征:有明确户型 / 区域需求 / 关注学区交通
▶ 跟进频率:7 天 1 次微信 + 每月 1 次电话
2. 三维触达话术体系
▶ 电话邀约黄金 30 秒
" 您好,我是 XX 项目的小李,看到您之前关注过 120㎡的三房。告诉您一个好消息:①我们刚开通了到地铁 3 号线的社区巴士(附实拍视频)②本周末举办 ' 学区房价值论坛 ',邀请教育局专家解读政策③现在预约到访可领取戴森吹风机(展示礼品图)。您这周六上午 10 点方便来参加吗?"
▶ 短信激活模板
【XX 项目】王姐,您上次咨询的 143㎡楼王户型,今天放出最后 2 套特价房,比市场价低 8 万!我特意为您预留了带看时段:明天上午 10 点(光照最佳),还能参加 " 买房抽车位 " 活动。回复 "1" 立即锁定→小李 138XXXX5678
▶ 微信精准触达
▶ 朋友圈定投:
" 实拍!XX 学校今年升学率全市前三(附红榜),住在我们小区步行 3 分钟即达。本周签约送 ' 名校入学礼包 ',已有 28 组家庭领取→点击查看详情 "
▶ 1 对 1 私聊:
" 陈哥,您关注的 ' 地铁噪音 ' 问题,我们做了专业测试(附报告):关窗后 38 分贝(图书馆环境)。另外,政府刚公示了项目旁的公园规划(附文件截图),现在到访可领取《片区发展白皮书》"
3. 实战案例:未来访客户激活
客户背景:张先生,通过线上咨询了解项目,未到访
跟进动作:
- 第 1 天:微信发送 " 线上看房全景 VR"(标注 3 大亮点)
- 第 3 天:电话告知 " 专属优惠 ":" 前 10 名线上预约到访者,额外享 99 折 "
- 第 7 天:短信推送 " 竞品对比报告 ":" 我们的得房率比隔壁高 8%(附测算表)"
- 第 10 天:寄送 " 项目实体模型 "(含户型解析手册)
结果:客户第 12 天到访,当场认购
4. 工具包:未来访客户开发
工具名称 | 用途 | 示例 |
---|---|---|
到访激励政策表 | 设计到访礼品层级 | 到访送家电→认筹送车位抵用券 |
线上看房动线图 | 引导线上浏览重点 | VR 看房→户型解析→区位视频 |
客户触达日历 | 规划跟进节奏 | 第 1 天微信→第 3 天电话→第 7 天短信 |
二、来访未成交客户跟进体系(精准转化)
1. 未成交原因四维分析
类型 | 占比 | 核心应对策略 | 案例 |
---|---|---|---|
价格异议 | 38% | 首付分期 + 家电抵扣 + 延期付款 | 客户差 5 万首付,申请分 3 期零利息 |
竞品对比 | 25% | 劣势可视化 + 业主证言 + 增值服务 | 发送 " 竞品漏水投诉截图 "+ 本项目防水测试视频 |
决策犹豫 | 20% | 稀缺性营造 + 时间压迫 + 亲友见证 | 告知 " 同户型 3 组客户排队 ",邀请带亲友复看 |
需求变化 | 17% | 需求再挖掘 + 方案适配 + 案例引导 | 客户从刚需转改善,推荐 143㎡户型并展示置换案例 |
2. 分层跟进策略(时间轴模型)
▶ 7 天内未成交(黄金复活期)
- 第 1 天:微信发送 " 复看专属礼包 "(含:①价格谈判方案 ②工地开放日邀请函 ③业主访谈视频)
- 第 3 天:电话邀约 " 经理特批专场 ":" 我帮您申请到经理面对面谈价,本周六前有效 "
- 第 7 天:短信推送 " 房源倒计时 ":" 您看中的 1203 房,今日 17:00 后收回所有优惠 "
▶ 1-3 个月未成交(需求培育期)
- 每周:微信推送 " 片区价值周报 "(含地铁 / 学校 / 商业进度)
- 每月:邀请参加 " 业主圈层活动 "(亲子 DIY / 养生讲座 / 节日市集)
- 季度:寄送 " 定制礼品 "(台历 / 雨伞 / 保温杯,印房源信息)
▶ 3 个月以上未成交(品牌渗透期)
- 每季度:发送 " 项目里程碑报告 "(交房 / 获奖 / 新配套落地)
- 半年:举办 " 老客户答谢会 ",特邀未成交客户参加
- 一年:推送 " 房价对比表 "(展示一年来涨幅,附购房成本计算)
3. 实战案例:价格异议客户转化
客户背景:李女士,来访 2 次,因总价高 10 万未成交
跟进话术:
==" 李姐,我帮您算了笔账(附计算器截图):①首付分期可分 6 期(首期仅 15 万)②签约送价值 8 万的全屋家电③明年地铁开通后房价至少涨 15%(附周边小区涨幅表)。这是我为您做的 ' 成本收益模型 ',您看其实现在入手比半年后省 12 万…" ==
结果:客户复看后接受分期方案,签约
4. 工具包:未成交客户管理
工具 | 用途 | 示例 |
---|---|---|
未成交原因分析表 | 归类问题制定策略 | 价格异议→制作分期方案 |
复看激励政策 | 设计复看权益 | 复看送家电抽奖资格 |
客户跟进日志 | 记录沟通细节 | 2025.6.15 客户提到孩子上学问题 |
三、认购客户跟进体系(保障签约)
1. 签约前风险防控清单
三大核心风险:
▶ 资料缺失风险:制作《签约资料清单》(附样板),提前 3 天核对
▶ 贷款拒批风险:安排银行预审,出具《贷款可行性报告》
▶ 竞品撬单风险:每日发送《销控进度播报》(标注已售房源)工具组合:
认购客户《签约护航手册》(含:倒计时日历 + 资料模板 + 应急电话)
2. 签约前黄金 15 天跟进
▶ 时间轴策略
节点 | 动作 | 话术模板 |
---|---|---|
认购第 1 天 | 发送签约动画视频 | " 王哥,这是签约全流程演示,重点标注了您需准备的 5 份材料…" |
认购第 3 天 | 陪同贷款预审 | " 已帮您约好银行经理,明天带流水即可预审,预计 10 分钟完成 " |
认购第 7 天 | 寄送认购礼盒 | " 定制金钥匙礼盒已寄出,内含户型模型 + 签约倒计时牌,请注意查收 " |
认购第 10 天 | 推送工程进度 | " 您的 12 号楼已建至 25 层,这是最新航拍(附施工日志),比计划提前 15 天 " |
认购第 15 天 | 经理签约确认 | " 我是项目总监,已为您预留周六 VIP 签约室,当天可领取家电大礼包 " |
3. 实战案例:贷款预审风险化解
客户问题:张先生认购后发现征信有 2 次信用卡逾期
应对流程:
- 立即启动 " 征信修复预案 ":联系银行开具《非恶意逾期证明》
- 提供 " 备选银行方案 ":" 招行可接受此类逾期,利率仅高 0.2%(附对比表)"
- 特批 " 签约保障 ":" 若贷款失败,全额退还定金(附协议)"
结果:客户顺利签约,贷款审批通过
4. 工具包:认购客户管理
工具 | 用途 | 示例 |
---|---|---|
签约倒计时看板 | 营造紧迫感 | 显示 " 距优惠结束还有 5 天 " |
贷款预审表 | 提前排查问题 | 收入证明 / 流水 / 征信评分 |
风险预警清单 | 实时监控问题 | 标记 " 需补收入证明 " 等事项 |
四、签约客户跟进体系(加速放款)
1. 放款全周期服务节点
▶ 签约至放款(30 天)
- 每周:发送《贷款进度简报》(附银行沟通记录截图)
- 关键动作:
" 陈姐,您的贷款已通过初审(附通知函),现在需要补充购房合同原件,我明天上门取件 "
▶ 放款至交房(12-24 个月)
- 季度:寄送《工程家书》(含施工照片 + 进度说明 + 品质检测报告)
- 关键动作:
" 您的 14 号楼正在做外立面保温,这是德国 STO 涂料的检测报告(附扫描件)"
2. 放款加速策略
- 银行选择建议(以下为示例,以当前实际为准):
银行 | 利率 | 放款周期 | 适合客户 |
---|---|---|---|
招行 | 4.95% | 20-30 天 | 着急入住 |
工行 | 4.85% | 30-45 天 | 利率敏感 |
浦发 | 4.75% | 45-60 天 | 资金灵活 |
- 话术示例:
" 李哥,您是急着装修吧?招行放款快但利率高 0.1%,算下来 30 年多还 2 万,但能提前 15 天放款,您看哪种更适合?"
3. 实战案例:放款延期应对
客户问题:赵女士签约后 1 个月,贷款仍未放款
处理流程:
- 第一时间告知:" 抱歉让您久等,因政策调整,本周放款将恢复(附银行通知)"
- 提供补偿方案:" 特批赠送 1 年物业费,作为您的时间补偿 "
- 每日跟进反馈:" 今天已催促银行经理,您的资料排在待放款第一位 "
结果:5 天后放款,客户接受补偿方案
4. 工具包:签约客户管理
工具 | 用途 | 示例 |
---|---|---|
放款进度追踪表 | 实时更新状态 | 显示 " 等待抵押登记 " |
银行沟通日志 | 记录跟进细节 | 2025.7.5 联系招行张经理催款 |
补偿协议模板 | 处理延期风险 | 物业费赠送协议 |
五、放款客户跟进体系(交房准备)
1. 交房前 90 天服务清单
- 第 90 天:发送《交房准备指南》(含:①验房要点 ②装修流程 ③物业手续)
- 第 60 天:邀请参加 " 工地开放日 "(安排工程师陪同讲解)
- 第 30 天:推送《装修方案集》(含不同户型设计案例 + 建材团购信息)
2. 客户分层服务
高端客户(总价 500 万 +):
▶ 专属验房师团队(含结构 / 水电 / 装修专家)
▶ 高端装修公司一对一方案定制普通客户:
▶ 社区团购群(建材 / 家具 / 家电团购)
▶ 验房知识讲座(线上 + 线下)
3. 实战案例:交房前客户维护
客户动作:孙先生放款后,关注装修问题
服务流程:
- 建立 " 装修服务群 "(含设计师 / 项目经理 / 材料顾问)
- 每周推送 " 装修避坑指南 "(水电 / 防水 / 瓷砖铺贴要点)
- 组织 " 装修材料团购会 "(与马可波罗瓷砖等品牌合作)
结果:客户装修花费比市场价低 15%,推荐 2 组客户签约
4. 工具包:放款客户管理
工具 | 用途 | 示例 |
---|---|---|
交房准备清单 | 指引客户准备 | 产权证明 / 房款发票 / 身份证 |
装修资源手册 | 提供供应商信息 | 瓷砖 / 地板 / 卫浴品牌清单 |
客户需求问卷 | 挖掘服务需求 | 装修风格 / 入住时间 / 家具预算 |
六、交房客户跟进体系(终身价值)
1. 交房后 365 天服务节点
▶ 交房第 1 天
- 举办 " 交房庆典 "(红毯 + 剪彩 + 礼盒赠送)
- 话术:" 李姐,这是交房礼盒,内含:①金钥匙 ②装修优惠券 ③物业手册 "
▶ 交房第 30 天
- 安排 " 首次房屋体检 "(水电 / 防水 / 墙面检测)
- 话术:" 您家卫生间防水测试合格,这是检测报告,有问题随时联系我 "
▶ 交房第 90 天
- 邀请加入 " 业主委员会筹备组 "
- 话术:" 您是首批入住业主,邀请您参与业委会筹建,共建美好社区 "
▶ 交房第 1 年
- 寄送 " 入住周年礼包 "(定制相册 + 物业费折扣券)
- 话术:" 感谢入住一周年,这是您家的四季照片合集,祝您生活愉快 "
2. 老带新激励体系
推荐层级 | 奖励内容 | 兑现方式 |
---|---|---|
首次推荐 | 免 1 年物业费 | 新客户签约后 30 天 |
二次推荐 | 万元家电礼包 | 新客户交房后 |
三次推荐 | 车位免费使用 2 年 | 签约后立即生效 |
3. 实战案例:交房客户口碑裂变
客户动作:林女士交房后,对物业服务满意
运营策略:
- 邀请拍摄 " 业主证言视频 "(突出 " 央企品质 + 贴心物业 ")
- 赠送 " 老带新升级礼包 "(推荐成功免 5 年物业费)
- 组织 " 业主代言人海选 "(投票最高者获欧洲游)
结果:林女士推荐 4 组客户签约,成为项目 " 首席代言人 "
4. 工具包:交房客户管理
工具 | 用途 | 示例 |
---|---|---|
业主档案手册 | 记录基础信息 | 入住时间 / 职业 / 兴趣爱好 |
老带新流程图 | 指引推荐流程 | 推荐→带看→签约→奖励 |
满意度调查表 | 收集改进意见 | 物业 / 工程 / 客服评分 |
七、全周期跟进话术模板库
1. 未来访客户
- 电话邀约:
" 您好,我是 XX 项目小李,看到您关注过学区房。告诉您两个好消息:①XX 学校今年中考全市前三 ②本周末举办教育讲座,邀请校长分享升学政策。现在预约可占前排座位,您周六上午方便吗?"
2. 未成交客户
- 微信跟进:
" 陈哥,您上次说的 ' 担心顶楼漏水 ',这是我们做的 24 小时闭水测试视频(附链接)。另外,顶楼现在加送 ' 十年防水质保 ',比标准多 5 年,您看需要再了解吗?"
3. 认购客户
- 签约提醒:
" 王姐,您的签约时间定在本周六上午 10 点,需要带:①身份证 ②户口本 ③首付银行卡。我已帮您预约好房贷经理,当天可同步预审贷款,节省时间~"
4. 签约客户
- 放款跟进:
" 李哥,您的贷款资料已提交银行,这是客户经理电话(XXX)。我每天都会跟进,有消息第一时间通知您,您放心~"
5. 放款客户
- 交房准备:
" 赵姐,距离交房还有 60 天,这是《验房攻略》(附 108 个验房要点)。下周六有验房讲座,我帮您留了前排座位,记得来参加哦~"
6. 交房客户
- 老带新邀约:
" 林姐,感谢您入住一周年!现在推荐朋友买房,可享受:①免 3 年物业费 ②家电大礼包 ③优先选车位。这是您的专属推荐码,发给朋友即可~"
八、风险防控与服务禁忌
未来访客户:
- ❌ 每日电话不超过 1 次,短信不超过 2 条
- ✅ 明确标注 " 退订回 T",遵守《通信管理条例》
未成交客户:
- ❌ 不得贬低竞品,只能突出自身优势
- ✅ 每次跟进需记录在 CRM 系统,避免重复打扰
已成交客户:
- ❌ 禁止泄露客户信息,签署《隐私保护协议》
- ✅ 所有承诺需书面确认,避免口头约定
交房客户:
- ❌ 不强制要求老带新,尊重客户意愿
- ✅ 定期回访收集意见,持续改进服务
通过全周期标准化跟进,某项目未来访客户到访率提升 40%,未成交客户复活率达 35%,老带新占比提升至 45%。建议建立《客户跟进 SOP 手册》,每月更新话术案例,定期开展跟进技巧培训,确保服务一致性与专业性。